 Название: 5S для офиса: как организовать эффективное рабочее место
Автор: Томас Фабрицио, Дон Тэппинг
Издательство: Институт комплексных стратегических исследований
Год: 2008
Страниц: 214
Формат: PDF
Размер: 45,5 МБ
ISBN: 978-5-903148-26-4
Качество: Отличное
Серия или Выпуск: Производство без потерь
Язык: Русский
5S для офиса: как организовать эффективное рабочее место - Это первая книга в России о том, как при помощи 5S организовать эффективное рабочее место в офисе. Система 5S - это инструмент, позволяющий оптимизировать и поддерживать комфортную и производительную рабочую среду. Помимо этого система 5S полезна при подготовке к сертификации по стандартам ISO 9000 и 9001.
В книге представлен пошаговый план внедрения системы 5S с шаблонами форм, контрольных листов и другими необходимыми материалами. Знания, почерпнутые из этой книги, с успехом можно использовать в банках, страховых, консультационных и других компаниях сферы услуг, государственных, социальных и образовательных учреждениях. Предлагаемые советы об организации эффективного рабочего места столь универсальны, что книгу можно рекомендовать широкому кругу читателей.
Содержание:
Вступление
О системе 5S
Краткая история системы 5S
Система 5S для офиса
Почему необходима система 5S
Цель 5S: выявить 7 основных потерь, которые есть почти в каждом офисе
Как использовать эту книгу
Дополнительные материалы
Глава 1. Подготовка проекта
Шаг 1. Обеспечить участие руководства
Шаг 2. Определить целевые зоны
Шаг 3. Сформировать команду внедрения
Глава 2. Выполнение сканирования офиса
Шаг 4. Разработать систему показателей для проекта и собрать первоначальные данные
Шаг 5. Сфотографировать текущие условия
Шаг 6. Применить контрольный лист для сканирования офиса
Шаг 7. Создать информационный стенд проекта
Глава 3. Сортировка и удаление ненужного
Шаг 8. Определить критерии для сортировки
Шаг 9. Подготовить зону временного хранения
Шаг 10. Выполнить сортировку!
Глава 4. Рациональное расположение и определение границ
Шаг 11. Создать карту текущего состояния для целевой зоны
Шаг 12. Разработать план рационального расположения
Шаг 13. Выполнить рациональное расположение
Глава 5. Уборка с одновременным осуществлением проверки
Шаг 14. Определить критерии уборки
Шаг 15. Разработать и внедрить план уборки
Глава 6. Стандартизация и обмен информацией
Шаг 16. Разработать и внедрить стандарты, обеспечивающие идеальное состояние
Шаг 17. Внедрить визуальное управление
Глава 7. Поддержание достигнутого и совершенствование
Шаг 18. Развернуть всеобщее обучение
Шаг 19. Сделать 5S привычкой
Шаг 20. Продолжать улучшения
Скачать 5S для офиса: как организовать эффективное рабочее место
| 
